Стратегийн удирдлагын тухай

-
Стратегийн удирдлагын онолын үндэс

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Борлуулалтын төлөвлөгөө хэрхэн гаргах вэ?

-
Image
Борлуулалтыг төлөвлөх нь байгууллагын урт богино хугацааны санхүүгийн асуудлуудыг шийдвэрлэхэд томоохон үүрэг гүйцэтгэж байдаг. Ерөнхийдөө борлуулалтыг төлөвлөхдөө эрэлт нийлүүлэлтийг хэрхэн тэнцвэржүүлэх, бүтээгдэхүүн нэр төрлөө хэрхэн эрэлт нийлүүлэлттэйгээ уялдуулан тоо хэмжээг тодорхойлох зэргийг авч үздэг. Энэ нь санхүүгийн төлөвлөгөөтэй уялдаж байдаг. Борлуулалтыг төлөвлөх хэд хэдэн арга байдаг. Энэ дундаас өөрийн мэддэг борлуулалтын төлөвлөлт хийх процесс танилцуулъя.
Дэлгэрэнгүй »

Менежер ба байгууллагын соёл

-
Image
Менежер компанийг зөв чиглүүлж өгдөг ба манлайлагчид зөв зүйлийг хийдэг. Тиймээс ч Менежерийн үндсэн үүрэг манлайлагч байх ба замыг чиглүүлж гүйцэтгэдэг байх ёстой. Манлайлал гэдэг нь хүмүүсийн алсын харааг өндөрлөгт гаргаж, тэдний гүйцэтгэлийг илүү өндөр төвшинд хүргэж, энгийн хязгаараас давсан зан чанарыг төлөвшүүлэх явдал юм  / Peter Drucker / Манлайлагчид нь оюуны чадамж төдийгүй үйл хөдлөлөөрөө бусдын чадамжийг нээн, бий болгодог юм.  Хийж бүтээх, шинийг санаачлах хүсэл бид бүхэнд байгалиасаа шингэсэн байдаг. Хүүхдүүдийн хувьд бүтээлч байдал аяндаа төрөн гардаг бол насанд хүрэгсдийн хувьд бүтээлч байдлыг бий болгохын тулд ажиллах шаардлагатай. Бизнесийн байгууллагын хувьд байнгын бүтээлч байдлыг орчин бий болгох нь ажилчдыг өдөөж компанийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлдэг.  Манлайлагч хүн сэтгэл хөдлөлийн оюун ухаантай байх ёстой. Энэ нь юу гэсэн үг вэ гэхээр өөрийнхөө сэтгэл хөдлөлийг таньж, ойлгох түүндээ хяналт тавих түүнчлэн бусдын сэтгэл хөдлөлийг ойлгож ха
Дэлгэрэнгүй »